商业模式全史 (三谷宏治)

实践是先行人，理论是追随者。

如果说商业就是“如何把采购来或生产出的价值提供给他人，以换取同等价值”的话，那么这些要素的组合便可谓是商业模式。多数大企业都关心如何才能应对新兴企业的来势汹汹，却很少愿意在自己身上动刀子，尝试新的商业模式。
特曼教授坚信大学应该是实际运用的中心，而不是只搞学术的象牙塔，因此他不仅聘请名师，加强研究生教育，还在硅谷申请了4000公顷土地，用于高科技企业的引进，用实际行动推动了斯坦福产业园区的诞生。
思科公司虽然是一家设备制造商，但它并不局限于公司内部的技术，能买的技术就买，不能买的技术就通过企业并购或者合作的方法将其收入囊中。另外，思科公司还向业界公开了主要技术，让思科成为业界标准，让产品在全球广为应用。